Новости

«Как увеличить и удержать продажи в кризис. Новые технологии управления продажами в медиахолдингах»

Практический семинар о профессиональных технологиях и секретах продаж в новой среде медиабизнеса

Москва,  23-24 сентября 2010  года

Центр бизнес-образования «New Line Business» при поддержке Ассоциации Рекламная Федерация Регионов проводит новый авторский практический семинар

 

«Как увеличить и удержать продажи в кризис. Новые технологии управления продажами в медиахолдингах»

 

Семинар предназначен для  руководителей и специалистов медиа-компаний и рекламных агентств, заинтересованных в построении системы эффективных продаж и  долгосрочных контрактов с клиентами, стремящихся получить знания современных технологий управления продажами рекламных возможностей СМИ и  укрепить практические навыки использования инструментов продаж

 

 

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:

 

  • Проанализировать ситуацию и рассмотреть возможности нового рекламного ландшафта

 

  • Рассмотреть практические решения от ведущих специалистов отрасли и инструменты эффективных коммуникаций компании в условиях посткризисной среды.

 

  • Изучить новые работающие системы в области продаж

 

  • Помочь руководителям и топ-менеджменту  медиакомпаний, входящих в единый холдинг самим разобраться в том, что же такое «вертикально-интегрированная система продаж медиахолдинга» с точки зрения управления переменами и доходами.

 

  • Узнать, как увеличить общую долю рынка и совокупный доход холдинга, несмотря на общее снижение рекламного рынка.

 

  • Определить, как  реализовать структуру управления продажами холдинга, с использованием систем автоматизации анализа продаж и сегментирования клиентских баз. При этом повышая квалификацию сотрудников и решая  проблемы, неизбежно возникающие перед акционерами и топ-менеджерами в новых реалиях сегодняшнего дня.

 

 

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА

 

  • Новая реальность  рекламного рынка сегодня. Как перераспределились бюджеты клиентов?
  • Какие технологии в работе с клиентом сегодня выходят на передний план, как организовывать клиентский сервис?
  • Какие внутренние структурные изменения происходят в медиакомпаниях и рекламных агентствах
  • Вертикально-интегрированная система продаж в медиахолдинге.
  • Практический опыт успешной работы  в кризис (Медиа Группа Сибири).

Оперативная система управления продажами холдинга Томская Медиа Группа и технология внедрения новой системы мотивации менеджеров отделов продаж в условиях кризиса.

 

 

 

В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА

 

Продажи в кризис.Что изменилось и что делать?

  • Анализ ситуации.
  • Маркетинг никто не отменял.
  • Клиентоориентированность миф или реальность?

Анализ локальных рынков рекламы.

  • Анализ конкурентов и клиентов.
  • Формирование и управление клиентской базой.
  • Сегментирование клиентов и выявление их потребностей

Кто он, наш клиент?

  • Логика клиента
  • Методы воздействия на потребителя.
  • Управление желаниями

Планирование продаж на региональных рынках в медиахолдинге

  • Планирование медиаресурсов
  • Анализ показателей
  • Ценообразование в кризис
  • Специальные предложения

Бизнес-кейсы:  решения на примере известной Медиа Группы г.Томска

 

Интегрированная система продаж рекламных возможностей в медиахолдинге

  • Структура организации и управление продажами
  • Роль и значение распределения должностных обязанностей в медиахолдинге

Варианты структуры продаж в медиахолдинге

  • Принципы продаж
  • Мотивация сотрудников медиахолдинга в новых условиях

Бизнес-кейсы. Инструменты взаимодействия с рекламодателем

 

Семинары ведут авторитетные эксперты-консультанты, известные российские бизнес-тренеры, специалисты – практики с многолетним  опытом деятельности в рекламном и медийном бизнесе, авторы уникальных методик и  эффективных инструментов успешных продаж.

Мошкин Григорий Викторович- заместитель генерального директора  по маркетингу Томской Медиа Группы. Известный в сообществе профессионал, бизнес-консультант в направлении маркетинга и рекламы.

 

Автор вертикально-интегрированной системы продаж медиахолдинга «Пирамида».

Лауреат национальной премии: «Медиа-Менеджер России 2009», номинация «Реклама» в области менеджмент, продажа рекламы, технологии.

 

Начал работу в компании ТВ-2 (Томск) в 1991 году с момента основания компании. Создал и руководил рекламно-информационным агентством «Тройка», которое занималось продажей рекламных возможностей ТВ-2. Затем  в структуре Томской Медиа Группы основал  и руководил маркетинговым консультационным центром. Принимал активное участие в создании Ассоциации РФР.

 

Для специалистов региональных телекомпаний создал авторскую программу по продажам рекламных возможностей СМИ. Провел более 100 семинаров по продажам и маркетингу для руководителей СМИ.

В 2010 году сертифицировал авторскую программу «Маркетинг в электронных СМИ» в Кентском университете.

Неткачева Татьяна Юрьевна - президент Ассоциации «Рекламная Федерация Регионов» директор по маркетингу и рекламе ТРК «СКАТ», г.Самара. Эксперт-консультант ведущего центра бизнес-образования для представителей рекламного и  медийного бизнеса «New Line Business»,  г.Москва.

 

Лауреат национальной премии: «Медиа-Менеджер России 2008», номинация «Реклама» в области авторские  технологии продажи рекламы.

 

Имеет два высших образования. Татьяна Неткачева проходила обучение по теории «Практического менеджмента и маркетинга», «Совершенствования системы управления персоналом», «Усиления конкурентоспособности предприятия», «Стратегического менеджмента. Управления изменениями. Построения бизнес-процессов» в США, Австрии и в Москве при посольстве Японии.

 

Татьяна Неткачева признанный на российском рынке специалист-практик в области рекламы, тренер с многолетним и успешным опытом преподавания открытых и корпоративных бизнес- семинаров и тренингов для руководителей, топ-менеджмента, специалистов печатных и электронных СМИ и РА по темам:

  • Маркетинг. Управленческие технологии.
  • Личная эффективность руководителя. Управление продажами

 

Имеет опыт работы как независимый бизнес - консультант по проблемам экспертного и процессного консультирования, разработки и осуществления локальных и корпоративных бизнес - проектов,VIP- консультирования.

 

Стоимость участия:

17 890 рублей без учёта НДС. В стоимость участия входят информационные материалы семинара-практикума,  сертификат, обеды и  кофе-паузы.

 

Скидки:

  • Для организаций – членов Ассоциации РФР  - 15%.
  • Для членов АКАР, НАТ, АНО «Корпорация радио» - 10%.

Скидки не суммируются!

 

Для участия в семинаре необходимо подать заявку до 15 сентября 2010 года.

 

По всем вопросам, связанным с участием в семинаре-практикуме, обращаться к Ирине Андреевой, andreeva@rfr.ru или  к Евгении Складневой, skladneva@newlb.ru, тел. в Москве (495) 73-73-404, (495) 969-20-17.

 

Корпорация Радио

 

 

 

02.09.2010 18:01

Ваше мнение