"В сегодняшних условиях выживет тот, кто не поддастся панике"

- Каково Ваше мнение по поводу надвигающегося на страну финансового кризиса? Как он отразится на медиаиндустрии в частности?

А.В. Во-первых, надо разобраться, что есть кризис. И кризис ли это на самом деле. Я бы назвал происходящее скорее революцией. В корне меняется система финансов и банков в мире. То, что сегодня называется деньгами, на самом деле есть переизбыток бумаг. Возможно, понятие "деньги" наконец-то снова максимально приблизится к тому, что на самом деле должно называться "деньгами".

Что касается информационного рынка, в последнее время он изменился до неузнаваемости из-за компьютерных технологий и Интернета. Безусловно, его развитие не только не остановится, но и будет продолжаться дальше, только, возможно не так молниеносно, как раньше.

Сейчас главная проблема, на мой взгляд, заключается в том, что невозможно предсказать, по каким законам будет развиваться система коммерческих отношений дальше, соответственно, к чему-то конкретному подготовиться нельзя.

- На Ваш взгляд, в медиасфере изменения будут кардинальными?

А.В. Одно могу сказать точно: медиаиндустрия выживет. Интернет будет развиваться бешеными темпами. Очевидно, что не за горами то время, когда ТВ и радио как отдельные виды СМИ будут постепенно уходить в прошлое, и все медиа будут существовать в комплексе. Будет создан единый канал, где каждый сможет выбирать то, что ему нравится. На самом деле, все эти тенденции давно замечены, просто сейчас мы видим их дальнейшее развитие. Не думаю, что с наступлением рецессии что-то резко изменится.

В условиях кризиса все большую роль начинают играть два фактора - контент и бренд. Если медиа умеет создавать качественный, разнообразный контент, оно никогда не останется без аудитории. А второй фактор - бренд - нужно уметь формировать, и делается это не за один месяц и даже не за один год. Если бренд сильный и вызывает доверие у аудитории, он выживет, к нему будут идти рекламодатели и финансовых затруднений он не испытает.

- Ваша местная радиостанция "За облаками" уже как-то испытала на себе отголоски кризиса?

А.В. Сейчас ситуация вполне терпима. Вообще я считаю, выживает тот, кто профессионален и порядочен. Мы никого не обманывали и не обманываем: ни слушателей - не меняем внезапно формат, не убираем ведущих, программы и т.д.; ни наших сотрудников - не увольняем, не сокращаем зарплату, по крайней мере, пока; ни наших рекламодателей, потому что мы помогаем развиваться их бизнесу и за счет этого существуем сами. Конечно, сейчас есть проблемы с платежами, но мы входим в положение наших партнеров и соглашаемся ждать какое-то время с оплатой наших услуг. В любом случае, "вчерашнюю" рекламу не продать, а в порядочность своих клиентов мы верим. В принципе, наши бюджеты не изменились.

- Получается, оттока рекламодателей нет?

А.В. Скажу так: какие-то рекламодатели приходят, какие-то уходят. Конечно, все не так замечательно, как раньше, но мы не сидим на месте и теперь уделяем внимание не только клиентам, находящимся в Кургане и области, но и тем, которые находятся по соседству - к примеру, в Челябинске, Екатеринбурге, Тюмени.

Не следует сбрасывать со счетов то, что мы всегда были активно развивающейся компанией. Стратегия постоянного развития позволяет нам неплохо себя чувствовать и сейчас. Мне очень нравится восточная мудрость, которая гласит: по течению всегда плывет только мертвая рыба. Мы - рыба живая, и какие бы трудности вставали на пути к цели, мы все равно стремимся только вперед. В этом году в нашем холдинге помимо радио "За облаками" было запущено "Авторадио". 30 октября в Кургане вышла в эфир радиостанция "Добрые песни". В сентябре мы расширили зону вещания "За облаками" и появились в Шадринске, втором по численности городе Курганской области. В следующем году планируем присоединить к нашей сети вещания Макушино и Шумиху.

С началом вещания в Шадринске радио "За облаками" превратилось из городской радиостанции в областную. Получается, сейчас в нашем холдинге 5 радиостанций: "За облаками" в Кургане и Шадринске, "Авторадио", "Energy", "Добрые песни" и "Маяк". Не скрою, у нас достаточно большие амбиции, и к их реализации мы готовы и морально, и материально, и, что самое главное, профессионально.

- Вопрос о кадрах. В Москве многие радиостанции сокращают свои штаты в таких направлениях, как PR, реклама, маркетинг. Что Вы думаете по этому поводу?

А.В. Не секрет, что штат московских радиостанций зачастую неоправданно раздут. Поэтому подобные сокращения пойдут лишь на пользу бизнесу и оздоровлению компаний. В Кургане и области ситуация намного лучше, так как у нас люди изначально живут в других финансовых условиях. Если в Москве радиостанция может позволить себе нанять несколько человек для одной и той же работы, то у нас, напротив, скорее, один человек станет профессионалом в нескольких областях. Штат нашего холдинга оптимален, и уволить кого-то сейчас - значит переложить большой пласт какой-то работы на плечи других. Поэтому у нас сокращений нет и не предвидится. Что касается зарплат, наша компания на протяжении нескольких лет постоянно увеличивает зарплату своим сотрудникам. Надеюсь, и в будущем положение будет столь же стабильно.

- Каковы, на Ваш взгляд, отличия между ситуацией на медиарынке в Москве и регионах?

А.В. Не слишком осведомлен о положении дел в Москве и знаю о нем только понаслышке. Что касается регионов, во-первых, вся финансовая паника докатывается до нас позднее. Да и по менталитету регионы намного спокойнее. Мы понимаем, что аудитория останется с нами. Резкого оттока денег пока нет, правда, как я уже говорил, некоторые поступления отсрочены. Сейчас на дворе декабрь - очень активный месяц с точки зрения рекламы. А вообще, мы всегда боялись января и февраля, когда происходило снижение продаж, но всегда их с успехом преодолевали. Что будет на сей раз - покажет время.

- Что Вы можете посоветовать другим компаниям в преодолении трудностей?

А.В. Я убежден, что тот, кто сегодня перестает размещать рекламу, уже заранее готовит свою фирму к концу. Поступая таким образом, невозможно привлечь ни новых клиентов, ни ценных предложений. Но с видами рекламы тоже нужно быть осторожнее: я бы по возможности сократил имиджевую рекламу и увеличил количество конкретных предложений. Выживет только тот, кто сейчас не поддастся панике. В сегодняшнем положении можно не только понести убытки, но и выиграть.