1. Работайте с правильными партнерами. Если ваш проект требует решения разнообразных технологических задач, найдите компанию, специалисты которой смогут справиться с каждой из них (или работайте с несколькими организациями, функционал которых устраивает вас по совокупности).
2. Устанавливайте реалистичные границы проекта и начинайте с малого. Если вам с самого начала не до конца понятно, что именно вы создаете, возникает риск дополнительных затрат.
3. Оценивайте влияние технологий на ежедневную работу команды. Есть вероятность, что инновации приведут к тому, что штат придется корректировать.
4. Помните, что технологии требуют поддержки. Не ждите, что сразу после запуска все будет работать идеально.
5. Будьте готовы к успеху. Если все сложится удачно, траффик на вашем ресурсе возрастет, что, в свою очередь, увеличит нагрузку и поставит перед вами новые вопросы.